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Du manager au leader : devenir agile et collaboratif Institut français

Enrollment is Closed

À propos du cours

Ce cours est la NOUVELLE SAISON DU MANAGER AU LEADER ! Il vous forme :

  1. aux basiques du management
  2. aux nouvelles compétences stratégiques à acquérir, aujourd'hui, dans des organisations qui visent la transformation numérique :
  3. à devenir un manager agile
  4. à utiliser le design thinking pour innover et manager au quotidien
  5. à travailler en mode collaboratif et à créer de l'intelligence collective
  6. à devenir un leader respecté

Format :

Le cours est conçu pour être suivi sur 6 semaines (il restera ouvert 8 semaines : du 4 novembre au 27 décembre.

Il peut se faire en autonomie à n’importe quel moment et les supports des présentations et la transcription des vidéos sont mis à disposition. 

Des QCM autocorrectifs permettent aux apprenants de faire le point sur leurs acquis.

Un forum est dédié aux échanges entre apprenants, aux témoignages et aux questions. 

A qui s'adresse ce cours ?

Ce cours s’adresse à tous :

  • Aux managers et aux non managers
  • à tous ceux qui veulent être « à la page » et comprendre quelles sont les nouvelles compétences à développer pour réussir dans la civilisation numérique 
  • à tous ceux qui sont curieux et qui veulent comprendre les fondamentaux du management
  • L'enseignant

    Cécile Dejoux

    Professeur des universités au Cnam Paris, Professeur associée à l’ESCP Europe, Responsable de la filière RH du Master RH du Cnam, elle enseigne à l’ENA et donne de nombreuses conférences en entreprises sur manager et former à l’ère du numérique, sur la transformation numérique et l’Intelligence artificielle et sur la façon de faire émerger l’Intelligence Collective.
    Fondatrice, au Cnam, de la Chaire « Futur du travail et innovations managériales » : le Learning Lab Human Change (en collaboration avec Julhiet-Sterwen, Malakoff Mederic et des start up).
    Elle a publié de nombreux articles scientifiques et livres. Elle est classée n°1 dans les "50 défricheurs qui font la France de demain" (novembre 2014) par le magazine l'OPINION. (http://ceciledejoux.com) @CecileDej
    Elle lance une chaîne You Tube sur les innovations manageriales à l’ère du numérique et de l’IA en 2018.

    Plan du cours

    Semaine 1 : Le métier de manager  
      • Manager : des exemples de situations de chefs d’agence / Manager: examples of situations experienced by agency heads<
      • Comment définir le métier de manager ?
      • Quelles sont les perspectives de ce métier ?
      • La parole aux managers (UGC Gaumont)  
    Semaine 2 : Devenir un manager agile
      • Devenir agile : L’exemple d’Extia, « incubateur de talents » 
      • Pourquoi devenir un « manager agile » s ‘impose ?
      • Qu’est-ce qu’un manager ou leader agile?
      • Comment insuffler l’esprit «  start up » dans l’entreprise et le management ?
      • La parole aux managers et aux leaders agiles (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Le Slip français, Orange, Total)
    Semaine 3 : Le manager utilisateur du Design Thinking
      • Penser design
      • Pourquoi ?
      • Qu'est-ce que le design thinking ?
      • Comment devient-on un manager designer ou un leader designer ?
      • La parole aux managers (Agoranov, Bouygues, Carrefour, Dehlaize, DSchool, Happy Couple, Noda,Vita Confort, Otis, Steel Case, Telecom Ecole de Management)
    Semaine 4 : Comment le numérique change le management
      • Nouveaux rapports au temps ?
      • Nouveaux rapports au travail ? 
      • Nouveaux comportements ?
      • Nouveau style de management ?
      • La parole aux managers (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L’Oréal, Microsoft, Sanofi)
    Semaine 5 : Le manager, créateur d'intelligence collective
      • Du manager d'équipe au créateur d'intelligence collective
      • Qu'est-ce que l'intelligence collective ?
      • Comment faire émerger l'intelligence collective ?
      • Quelles compétences pour le manager créateur d'intelligence collective ?
      • La parole aux managers (Agilo'a, Alternative Digitale, AndShift, Axiopole, Birds, EDF, Embleema, Goal Map, Julhiet-Sterwen, Klaxoon, Kwek, Malakoff-Mederic, Pitchy, Share.place, Randstadt, SparkUp, Start the F***k up, Synapscore, Ubisof, Zeebra)
    Semaine 6 : Devenir un leader
      • Devenir un leader : conseils de dirigeants
      • Quelle est la différence entre le management et le leadership ?
      • Qu'est-ce qu'un leader ?
      • Que nous apprend la théorie ?
      • Comment passer de manager à leader ?
      • La parole aux leaders 
    Séances Bonus (optionnelles)
      • Décider
      • Motiver
      • Développer les talents

    Lectures recommandées

    Ce cours est repris et développé dans l’ouvrage : Dejoux, C ; Leon, E. Métamorphose des managers à l’ère du numérique et de l’IA, Pearson, 2018 et Dejoux, C. 2017, Du manager agile au leader designer, Dunod, topo.

    Conditions d'utilisation

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    Cette licence est la plus restrictive des six licences principales, n’autorisant les autres qu’à télécharger vos œuvres et à les partager tant qu’on vous crédite en citant votre nom, mais on ne peut les modifier de quelque façon que ce soit ni les utiliser à des fins commerciales.

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    Droits réservés

    Licence restrictive : la production relève de la propriété intellectuelle de son auteur et ne peut donc pas être réutilisée.

  1. Course Number

    01002
  2. Classes Start

    Nov 05, 2019
  3. Classes End

    Dec 27, 2019
  4. Estimated Effort

    02:30